1Y-p9kYy0NY

21 правило успешной жизни

       В 2000 году я поступил в МИФИ, до этого учился в лицее №1511, который находится недалеко от МИФИ. 1511, безусловно, лучше, чем все остальные мифические лицеи, и с уверенностью могу сказать,что два года в лицее были самыми интенсивными. Ни после в институте, ни сейчас на работе никогда ничего более сложного не приходилось делать. Впрочем, это лично мои ощущения. Все остальное было легче.

       Где-то к третьему курсу я понял, как и многие, кто учился в нулевые, что надо работать. Потому что денег было явно недостаточно даже для того, чтобы удовлетворять самые необходимые потребности человека, которому еще нет двадцати. Надо было найти работу. Это было чудовищно сложно. Сейчас в главном корпусе висит огромное количество предложений от Росатома, каких-то сайтов, разных программ. Когда я пытался найти работу, у меня не было Интернета. Были газеты “Из рук в руки” и все, поэтому поиск работы был очень сложным, тем более студенту без опыта работы. Мне удалось устроиться программистом в компанию France Informatique & Technologie. Эта компания занималась решениями для касс магазинов, для торговой сети. Это была работа не по специальности, потому что факультет Б – это безопасность, нужно было, наверное, идти в эту область, но компании, которая в России занималась бы именно этой сферой, особо не было, так что пришлось начинать с чего-то другого. У нас ребята шли либо в системные администраторы, либо в программисты, кто-то барменом работал. Просто нужно было денег заработать, получить первый опыт.

       После окончания университета я сменил работу, но тоже работал в кассовой теме, и у нас было довольно интересно. Правильно, на мой взгляд, то, что нам давали практику на полгода. Это было очень здорово, потому что мы весной сдавали ГОСы и только в следующем ноябре нам предстояла защита практики, потом диплом через несколько месяцев. Можно было, не имея опыта работы, куда-то устроиться и наконец-то что-то пощупать, поделать. Потому что писать какие-то абстрактные работы, не зная практики, довольно сложно. Не рекомендую этого делать. Поэтому я уже начал работать по сути целый день и перед окончанием института поступил на работу уже по специальности в Газпромбанк на самую низшую позицию  – специалист первой категории. Самая грязная, черновая работа всегда доставалась новичкам. Это была моя первая большая работа и параллельно подготовка диплома и его защита его. Опять же, важный момент – желательно писать работу (дипломную, курсовую, диссертационную и т.д.) по тем темам, которые вам интересны, и очень классно, если эти темы совпадают с тем, что вы делаете на работе. Потому что сложно работать целый день, а потом приходить вечером и заниматься чем-то кардинально иным. Часто работодатель понимает, что вы занимаетесь чем-то в институте, вы молоды, вы заряжены, можете не спать всю ночь. Мне, кстати, уже тяжело так работать. И вы готовы на многое, потому если вы будете тратить часть рабочего времени на диплом, работодатель понимает, что из этого можно извлечь выгоду. Если ваш работодатель не совсем бестолковый, он поймет и всячески вашу инициативу поддержит. У нас в компании, даже у меня в группе работают студенты МИФИ, и с утра они на работе, потом едут на занятия, и это нормально, потому что, если человек успевает все делать, если ему интересно, нельзя его ограничивать и привязывать к рабочему месту с 9 до 6. Это самое ужасное, на мой взгляд. Поэтому нужна практика. На защите диплома вы будете выступать перед безусловно уважаемыми людьми со степенями и с 10-м опытом работы, они могут вам задать вопросы, очевидно, на которые вы можете не знать ответ, просто потому что люди более опытные. И если у вас не будет чего-то своего, что вы делали, над чем работали, то очень тяжело будете себя чувствовать и вам будет сложно защититься. Это не экзамен и не должно быть рулеткой: 5 или 4.  

       Диплом – это представление вас. Вы уже специалист. Оценка,которую вам поставят – это признание либо непризнание вашего результата. Это всего лишь оценка, вы в любом случае выходите специалистом. Все, что вы узнаете, остается с вами, и оценка – это только более-менее объективное отражение реальности. Могу сказать, что, когда я устраивался в банк, мой диплом смотрели и отметили то, что это был диплом МИФИ. МИФИ – это бренд. У нас в компании это просто первая линия отбора – МИФИ. Дальше мы обычно не ищем. HR-служба, конечно, что-то там ищет, но берем на работу в основном все же выпускников МИФИ.

Диссертацию я тоже писал на Б, а после этого 10 лет читал курс на 44 кафедре.

chxdwVxxW7w

С 2013 и по настоящее время я работаю в компании BPC Banking Technologies, Главным архитектором, Руководителем  группы мониторинга подозрительных операций.

Мои научные достижения:

  • 2009 – защита диссертации
  • 2011 – победитель конкурса “Молодой преподаватель” МИФИ
  • 2006 – 2015 – преподавательская деятельность на каф. 44
  • Написано около 15 статей и научных трудов.

Когда вы учитесь в аспирантуре, вам обязательно нужно писать научные статьи. Для безопасников самый простой вариант – журнал БИТ (Безопасность и технологии), который издавался в МИФИ. Статьи полезны даже не столько для вашей научной работы, сколько как источник представления вашей информации, точки зрения. Опыт публичных выступлений очень приветствуется. Когда я принимал зачеты, меня всегда очень удивляло, почему студенты при ответе теряют дар речи. Ответить да/нет могут, а дать развернутый ответ – нет. Это надо в себе развивать, опыт получите интересный. Когда я преподавал на кафедре и вел дипломников, большинство из них защитились на “отлично”, что очень приятно. Многие из них не занимаются именно информационной безопасностью, не знаю, хорошо это или плохо, но все они довольны тем, что делают, и это самое главное.

1ejZSiY3sjc

       По поводу достижений и того, как к этому прийти. Все возможно, как бы вам ни казалось, что много препятствий. Я дам несколько советов по поводу того, как достичь какого-то результата, который вам самим будет ценен и приятен. Основной мой результат на сегодняшний день – это полностью самостоятельная разработка и внедрение системы мониторинга мошеннических операций по банковским картам. На мой взгляд, когда человек приходит в банк, он как будто попадает на другую планету. Все серьезные, ходят в галстуках. Потом ты начинаешь понимать, что это просто образ, что люди могут быть на такой же позиции, как и я когда-то, просто они хорошо выглядят. Ты начинаешь потихоньку понимать эту систему и осознавать, как там все неэффективно. Огромная организация, огромное количество интересных задач и многие из них не выполняются, потому что это никому не надо, потому что есть миллион отговорок.

       Первое, с чем я столкнулся: мы переписывали серийные номера ноутбуков людей, которые входили в банк. Это выглядело довольно смешно, когда приезжали зарубежные партнеры и говорили, что вчера они были в администрации Президента и у них ничего не переписывали, а вы тут в каком-то банке переписываете мой ноутбук, его мак-адрес и т.д. В результате эту систему я автоматизировал. Сначала мы сделали базу: если человек к нам когда-то уже приходил, то его ноутбук уже есть в базе и не надо переписывать его еще раз. И учет проще вести, и руками писать не надо на бумажке мак-адрес, – довольно смешно делать это в 21 веке. Очень многое зависит от руководителя, вообще от людей. Хотя я технарь, но гуманитарный аспект невозможно вычеркнуть из жизни. Начальнику я сказал, что вижу, чем можно заняться –  допустим, картами, или мошенничеством, или системой выявления мошенничества, потому что наше подразделение в принципе этим занималось. Он ответил: “Ты можешь этим заниматься, если тебе хочется. У нас есть обязательные функции, выполняй их. Но если ты делаешь что-то, что может это пригодиться в банке, отлично! Занимайся этим!” Это важный момент. Если вы пришли, вам дали рутину, вы не успеваете сделать это за день, и завтра получается тоже самое, то тут никакого поля для творчества, конечно, не будет. Но это был как раз тот год, кода я начал работать над диссертацией. Было две темы, которые я мог объединить. С одной стороны – практика в крупной организации в большом банке, с другой – диссертация с ее какими-то формальными требованиями. И мне удалось это объединить. Считаю, это основной результат. И это пригодилось потом.

       Все, что вы делаете – не бесполезно. В университете я думал, :”Зачем мне этот курс?”, а потом он оказывался действительно нужным. Любая информация вам где-то может пригодиться. Если вы будете идти только туда, куда вам сказали, то в лучшем случае вы туда и придете. А может, и не придете.

J8cUpESNtjI

       При слове успех я сразу вспоминаю программу на телеканале “Культура”, которая назвалась “Линия жизни”, куда приходили режиссеры, актеры и другие знаменитости в зените своей славы и рассказывали о своей жизни. Я пока в середине своего пути и мне немного странно формулировать слагаемые успеха, но я постарался сложить их в советы.

       Первое – это личностное развитие. На мой взгляд, это ключевой момент в принципе. Например, у нас в компании человека отправили в командировку в Варшаву, и он говорит: “О, Варшава? Здорово, я никогда не был в Чехии”. Человек закончил школу, институт. Вроде мелочь, но на мой взгляд, это некий элемент невежества. Когда я езжу в командировки, общаюсь с зарубежными партнерами, у них тоже какие-то пещерные представления. Например, болгары меня убеждали, что Сербия нереально далеко от Болгарии, хотя они граничат. Из этого развивается большое количество мифов в отношении политики, культуры. Ты должен прежде всего критически мыслить и при этом что-то из себя представлять в культурном смысле. Человек не должен быть дикарем. Он должен хотя бы в общем знать то, о чем люди знали 300 лет назад. Личностное развитие, на мой взгляд, – это составляющая успеха в любом деле.

       Компетентность очень нужна – когда у вас на работе или в институте нет определенного веса или статуса, все, что вы можете дать – это собственный энтузиазм и желание разбираться. Когда опять же приходите на защиту диплома или уже после аттестации вы приходите со своим результатом, в вашей теме разбираться вы должны лучше, чем все члены комиссии. В комиссии у меня лично сидели 12 профессоров. Очевидно, что каждый из них мог меня завалить по полной программе. Некоторые пытались это сделать. Важно фокусироваться на том, что вы знаете хорошо и умеете делать.

       Следующий момент довольно спорный, я назвал бы его “Свобода и независимость”. Это скорее критерий проверки того, делаете ли вы что-то правильно или нет. Если вы не можете выйти за рамки того, что вам требуется сделать – это не очень здорово. Опять же в работе вы постоянно должны воспроизводить какие-то результаты и у вас нет возможности для творчества, я рекомендую менять такую работу. Из-за этого я ушел из одного банка, потому что некуда было развиваться. Очень здорово, когда появляется что-то работающее, и в организации говорят “о, здорово, давайте зафиксируем этот результат и будем это 150 лет использовать”. А уже не хочется, хочется дальше идти, но “дальше не надо, все итак хорошо работает”. Вот это плохо, на мой взгляд, должна быть возможность постоянного развития и изменения чего-то.

       Дальше – воодушевление и вдохновение.  Если вы делаете что-то в одиночку, тот же диплом или какой-то проект на работе, то все зависит от вас. Это и хорошо, и плохо в разных моментах, но в любом случае вы отвечаете за результат. Все меняется, когда появляются люди, с которыми вы должны это сделать. И как организовать работу людей? Это самое сложное. Об этом написаны миллионы книг, я многие из них прочел, так вот ответов нет. Если вы хотите найти какой-то материал, где будет написано как достичь успеха, то я считаю, что нет такого ответа. Но то, что есть определенно – это люди, их желания и стремления. То есть если кому-то что-то не нравится, а вы пытаетесь его заставить это делать,  то вряд ли это будет хорошо. И важно человека заинтересовать, воодушевить, вдохновить. При этом не ограничивать его свободу. У каждого возможности разные: у некоторых они потрясают, кто-то все делает хорошо, у кого-то гениально получается что-то одно. Кто-то в конце института понимает, что хотел заниматься все время музыкой, и К, и Б – и весь МИФИ ему вообще не нужен. Такое тоже может быть, но это нужно выявить. Если вы что-то в человеке выявили – это нужно не использовать, а применять правильно. Если вы работали в команде, то понимаете, что этот человек отлично систематизирует информацию о работе, кто-то может воодушевлять своей работоспособностью, до утра работать и не хотеть спать и так далее. Все это нужно объединить и учитывать при достижении каких-то результатов.

       Следующий аспект – учение и совершенствование, причем того, что вы делаете. Как я уже говорил, если есть какое-то действие, которое приводит к результату, но вам кажется неэффективным, скучным, неудобным, – измените это! Тут может возникнуть проблема в следующем: вам кажется: “Зачем я буду это делать, если мой результат будет использовать кто-то другой? Почему я должен работать больше, сверхурочно, чтобы что-то сделать?” Безусловно, если вы не будете этого делать, то вам сложно будет чего-то добиться. Если вы видите несовершенство, постарайтесь его исправить. На мой взгляд, так должно быть, иначе мы так и будем топтаться в этом несовершенстве вокруг. То что в ваших силах – берите и изменяйте.

       Следующий момент – осознание смысла и важности. Да, безусловно, если вы не понимаете, зачем это делаете, возникает беда. Это касается всего: и обучения, и дальнейшей работы, хобби, спорта, да чего угодно. Зачем? Вопрос более философский, но тем не менее он будет преследовать вас и дальше. Меня он преследует до сих пор. Зачем все это нужно? Помимо материальных благ, вы должны получать что-то еще: драйв, удовольствие, возможность общения с людьми. Такая составляющая обязательно должна быть. Нельзя просто ходить на работу, получать зарплату раз в месяц и ненавидеть свою работу. По-моему, это ужасно, проклятье какое-то. Надо попытаться из этого выйти.

       Ну и напоследок, доброжелательность и честность. Я думаю, что если бы здесь сейчас была более широкая аудитория акул бизнеса, они бы меня сейчас замочили с таким предложением, потому что честность – это вообще не про бизнес, но мы это сфокусируем на темах, о которых я сейчас говорю. Доброжелательность играет роль в любом случае. Я общался ввиду специфики работы со многими людьми разных культур. Доброжелательность в принципе везде играет роль. Другое дело, что если вы будете улыбаться человеку в Европе или в Африке, то они отреагируют одинаково, а вот во Вьетнаме жители не будут проявлять никаких эмоций. Я даже делал презентацию, но в моей компании во Вьетнаме, а перед этим на Филиппинах. Там жители очень доброжелательные, открытые, а во Вьетнаме все сидят тихо абсолютно, то есть порядка 100 человек сидят ничего не делают. Они не болтают, они не смотрят в телефон, ничего не записывают – там стоит абсолютная тишина. На шутки не реагируют, в диалог не вступают. Как я потом уже понял, пообщавшись с коллегами, это культура такая: я пришел, я что-то представляю, все сидят слушают, я закончил – начинается обсуждение. Но доброжелательность все равно играет роль. Она является важной составляющей.

1Y-p9kYy0NY

       Дальше поговорим о специфике нынешней работы. Может быть тоже дам некоторые советы связанные с этим. Наша компания крупная международная, уже есть офисы на всех обитаемых континентах. Есть клиенты, сейчас их уже больше 150, это банки, вообще компания наша занимается банковскими технологиями, системным процессингом, обеспечивающим работу пластиковых платежных карт. Ну и там, естественно, есть системы мошенничества, которыми  занимаюсь. Банкоматы, торговые терминалы, карты, – все вот это мы делаем. География довольно широкая: в разных регионах мира есть клиенты, приходится общаться на английском. В нашей компании знание английского является одним из требований приема на работу. Долгое время у нас было запрещено брать людей, у которых не очень хороший английский. И были случаи, когда человек потрясающе проходил все технические собеседования, а потом оказывалась, что у него проблема с английским, и его не брали. Сейчас стало все помягче. Так что сейчас, если вы поймете, что английский вы не знаете, то надо попытаться это исправить. Это тяжело, но надо. Хотя бы один язык, но надо знать дополнительно. Потому что современный бизнес ориентирован на языки.

       Очень много информации. Нужно уметь ее как-то отфильтровывать. У нас на работе, например, работы больше, чем вообще реально сделать. То есть вы приходите, а работа все прибавляется и прибавляется. И если вы сейчас скажете, что все, сегодня я не пойду домой, пока все не разгребу, вы уйдете довольно поздно. Я пришел в 8, планировал уйти в 18.00. Но если вы хотите закончить все, то вы уйдете в 23.00 и еще из дома поработаете. А почему? Потому что не всю работу надо делать так, как вам говорят ее делать, а некоторую не надо делать вообще. Это может быть не ваша работа, а вам ее кто-то спихнул, потому что вы справитесь, а может быть кто-то не совсем в теме и легче делегировать задачу и так далее. Приемов много, и список задач всегда только растет. Причем задачи бывают такие, что сейчас ты не знаешь как это делать, ну вообще никак, а усугубляется ситуация тем, что клиент может это затребовать, и клиенту могут это пообещать и лишь потом подумать, а как это сделать. Тут вопрос такой многогранный: нужно будет вспомнить все свои знания, умения, может быть посоветоваться с коллегами, с однокашниками бывшими, (может кто-то такое делал) и решить задачу. Сжатые сроки, возможна нехватка людей, такие задачи часто могут встречаться. И у нас это уже делали.

       К давлению и стрессу надо быть постоянно готовыми. Это можно только вытренировать в себе. Когда я пришел из спокойного, более-менее расслабленного банка в текущую компанию, я был удивлен, если честно. Первая моя осечка была, когда меня отправили к клиенту в Прагу. Я работал на тот момент в компании месяц и понятия не имел толком чем компания занимается. Мне дали маркер и сказали: “Давай рисуй, как ты будешь работать с нашими тремя системами?” Я не знал, что у них три системы и понятия не имел, как мы будем с ними работать. И когда я во время кофе-брейка написал начальнику “А что вы от меня вообще хотите?”, то получил ответ “Ну ты разберись там, проект начался, ты же вроде с этим работал”. А передо мной сидела не улыбающаяся аудитория, а злобные клиенты, которые понимают, что их водят за нос, что приехал человек, который вообще ничего не понимает, вот я выкручивался-то. Спросить совета было не у кого, было два варианта: просто взять и уйти, сказать “извините, ребят”. На самом деле это первая такая реакция, которую нужно подавлять, а затем  подумать. Когда я начал разбираться, оказалось, что не так-то все и плохо, и люди не такие злобные, мы до сих пор с ними общаемся как друзья. То есть нужно выдерживать этот первый момент, может быть чуть-чуть прогибаться, но не ломаться, и дальше вы будете управлять ситуацией так, как это нужно.

       Ну и конечно свобода и перспективы, это обязательно. Если вы понимаете, что на этом поприще вам нечего делать, уходите оттуда, не надо вам все это. Жизнь очень короткая, чтобы тратить ее на те вещи, которые вам не интересны, просто бросайте и даже не думайте об этом. Потому что возможностей больше, чем кажется, всегда. И если что-то не так, не просто случайно, а постоянно, бросьте это и все, займитесь чем-нибудь другим.

 

Некоторые рекомендации вам:

  1. Работоспособность. Нужно делать больше, чем от вас требуют. Я не вижу других вариантов, только если у вас нет случайных везений выиграть в лотерею или сразу попасть в совет директоров. Если нет таких вариантов, то другой вариант – это просто больше работать. Я не вижу другого пути, и это всегда приводит к успеху.
  2. Инициатива. Важна особенно в крупных компаниях. Инициатива безусловно наказуема. Никому не хочется брать ответственность, потому что это своего рода обязательство, а вдруг потом придется кому-то объяснять почему ты это не сделал. А вдруг тебя уволят за это. Зачем это надо? Ходить на работу с 9 до 18, получать свою зарплату и ладно. Можно так, но тут сложно думать об успехе, о каких-то значимых результатах. Надо брать инициативу и ответственность. Если вы видите, что есть проблема и говорите, надо сделать так-то и так-то, а вам отвечают давай делай, то отвечайте да! Но нужно конечно оценивать свои силы, возможности, риски.
  3. Гибкость и сдержанность. Скажу честно, у меня дома есть 3 майки с нашим Министром иностранных дел. Я их беру всегда в командировки, потому что иногда мне хочется быть грубым, жестким, я не могу видеть тупость клиента или откровенное хамство. И тогда я вспоминаю его, который каждый день общается с людьми, которые не очень хорошо к нему относятся. Он улыбается, он общается с ними, он добивается результатов. В этом смысле, он некий ориентир. Так и надо делать. В бизнесе никто не будет создавать вам комфортных условий. Особенно если вы будете куда-то двигаться с собственными идеями, то безусловно встретите сопротивление. И говорить то, что думаешь, не всегда нужно. Я не говорю, что нужно врать, но если вы заметили что-то не то, не стоит сразу об этом кричать. Потому что такая вечная прямолинейность не всегда способствует достижению успеха. Но уж если вы что-то сказали не подумав, то сказанное должно быть сделано. Ибо репутация теряется, неважно что вы делали раньше и сколь велики ваши достижения. Стоит один раз ошибиться, раз-два проколоться, и люди перестанут вам доверять. Это касается друзей, родных, близких, но и коллег по работе. Конечно, могут быть объективные факторы того, что вы что-то не сделали, но тем не менее, не давайте обещания, если вы изначально понимаете, что исполнить их не можете. Моя общая идея всех этих рекомендаций простая: если вы компетентны и вы понимаете, что вы в чем-то разбираетесь и хотите добиться целей, делайте это. И все, что способствует этому – правильно. Если вы в чем-то некомпетентны, а вам хочется сделать карьеру, то нужно включать политику: уловки, хитрости, потому что вы слабо ориентируетесь в области, но хотите подняться. Эти два способа могут совмещаться, могут и нет.
  4. Самосовершенствование. Если вы когда-нибудь скажете себе “я достиг высот в этом деле”, то все, это конец. В моей сфере (в программировании), если вы скажите “я крут”, это будет длиться пару месяцев, максимум полгода. Потому что дальше вы окажетесь очень далеко от реальности, потому что очень быстро меняются технологии, возможности, и нельзя стоять на месте, нужно постоянно идти вперед.

 

Чему бы я посоветовал уделять внимание?

Вообще, всему, что я сказал выше. Но какие-то моменты наиболее важные.

  1. Например, информация. Я вел факультативный курс, но многие ходили просто для себя. Потому что это новая информация, она достаточно полезная и она бесплатная. Когда вы выйдите из института, вы поймете, что все в жизни – это деньги, за все нужно платить. Курсы, тренинги… Здесь все бесплатно. Дальше в жизни будет таких возможностей явно не будет.
  2. Профессиональные цели: если не знаешь, чем хочешь заниматься – делай всё как минимум хорошо. Вроде и то интересно, и это. Нравится все более-менее. Делайте все по чуть-чуть, но хорошо. Если у вас нет выделенного направления, которое точно ваше, не упускайте все остальное.
  3. Профессиональные навыки: опыт работы параллельно с учёбой. Это важно особенно, если вы пойдете дальше по научной составляющей, особенно в безопасности. Нельзя говорить о чем-то, не имея практики: как только вы понимаете реальную специфику, проблему, вы можете понять, что дальше делать.
  4. Кругозор: не зацикливаться на одной области и текущих интересах. Занимайтесь литературой, музыкой, искусством. Не давайте себе зацикливаться только на работе. И опять же, если вы поймете, что это не ваше, то возникнет вопрос “а что это поменяет?”. Если у вас будет недостаточно кругозора, вы не поймете, куда двигаться дальше.
  5. Спорт обязательно. Для меня 40-50 посещений на футболе за семестр было нормальным делом, мне очень нравилось.
  6. Общение и дружба: друзья на всю жизнь. Те люди, с которыми мы общались, сидели за одной партой, до сих пор остались хорошим друзьями. В институте связи быстрее налаживаются и они гораздо прочнее, наверно потому, что в институт мы приходим уже сформировавшимися личностями и сразу находятся общие интересы.